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    澳门皇冠真人网站柳州卷烟厂“任务分解 抓好落实”部署2014年工艺管理工作

    作者:韦小玲、范燕玲 更新日期:2014-02-27 

      为了更好地开展工艺管理各项工作,促进生产制造水平提升,澳门皇冠真人网站柳州卷烟厂近日召开会议部署2014年工艺管理工作,会议明确以工艺对标为手段,重点抓好以下四方面工作。

      一是通过工艺对标找短板,开展工艺改进,持续提高工艺质量控制能力。从关键工艺指标控制水平、质量成本控制水平和工艺管理方法理念三个方面进行对标,寻找差距,并应用精益六西格玛方法开展工艺质量持续改进活动,发挥团队作战的优势,有目标、有计划地治理工艺质量管理方面存在的短板,进一步提高质量保障能力。

      二是进一步完善工艺质量标准体系,强化标准执行监督力度。调整工艺质量管理模式和内容,强化工艺质量监督考核力度,以重奖重罚的形式改变以往以正激励为主负激励为辅的考核机制。通过即时负向考核的强化来提高现场操作人员的质量意识,鼓励和引导各级人员及时发现并解决问题,避免局部小问题的积累成为系统大问题,营造更为透明、更为活跃的工艺质量管理环境。

      三是实施工艺质量控制理念和方法统一和宣贯,确保关键工艺质量控制点控制质量。组织开展工艺控制理念和工艺控制方法的培训和宣贯,针对存在的各岗位人员按照各自不同的习惯和理解进行质量控制的现状,通过分工序进行专题研讨和培训,统一不同班次操作人员的控制方法,统一控制要求和原则,降低由于控制原则不明确、操作方法不统一造成的产品质量风险,杜绝严重质量问题发生。

      四是强化全员工艺质量知识培训,提高专业管理队伍业务能力。制定各工序的工艺基础知识培训课件,组织开展全员工艺质量知识培训,提高员工队伍的专业素养。通过师徒结对方式,有针对性地强化提高在岗跟班工艺员的专业技能,强化车间跟班工艺人员技能和知识培养,提高现场问题解决能力。(澳门皇冠真人网站柳州卷烟厂 供稿)

     

     

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